对于便利店，拥有一条稳定可靠的供应链是至关重要的，影响着便利店的正常运营。一家便利店如果没有货品，又谈何销售呢？完善的供应链配套能够解决便利店进货难、进货贵的难题。便利仔作为客户驱动型大众化便利店品牌，通过严谨的供应链管理，确保商品质量，保障门店正常营业。具体而言，强大的供应链管理对于便利店经营主要有以下两个优势。

一、保障门店的正常运营

毫无疑问，便利店最终盈利方式是以出售商品为主要收入来源，供应链及时补给商品则是门店运营的重要保障。便利店的铺租、水电费、员工费等是每天必须的支出，假设门店中的商品需要迅速补给，供应链却输送不及时，极有可能对门店造成严重的经济损失。目前，便利仔合作运营门店数量已达到1000多家，建立了完善的厂家直供供应链，配备成熟的供应链管理系统。充分保障了各个门店商品品类实时齐全充足，对门店订单及时反馈，智能管理，物流监控，确保货品及时供应门店。

二、减少商品流通成本

为避免供应链成本在企业经营中大幅上升，企业需要对供应链进行深入研究和探索，从源头开始降低成本。这就要求企业必须重视并加强自身供应链管理活动，建立健全业务流程管理系统以优化供应链环节。供应链的核心在于物流。便利仔以自建仓储、物流配送的体系实现精准送达，保证商品供给的时效性，加快门店商品的流通和周转。

供应链中心在企业的运作过程中有着重中之中的位置，一条成功的供应链可以使品牌保持稳定持久的竞争优势，实现高效的处理能力。便利仔着重打造智能化供应链中心，是自身品牌信心的体现，也是实力的体现。