在便利店的日常经营中，有不少繁杂琐碎的工作要及时处理。其中，月度盘点管理是一项重要工作。经营便利店的目的是盈利、获取利润回报，定期对便利店商品订货、销售、库存、废弃等各项情况进行盘点清理，可以让经营者充分掌握便利店经营状况及存在问题，不断复盘改进，提高店铺销售利润。今天便利仔为大家分享如何做好便利店的月度盘点管理工作。

一、盘点的时间选择

店铺盘点应尽量避开客流量大的时段，而便利店的客流量大部分在白天，因此盘点时间最好是在夜间，如店铺结束营业后，24小时营业的便利店可以选择在24:00以后。客流量少的时段更适合打造盘点的环境，既不会影响便利的正常经营，也能降低盘点清理的错误率。

二、盘点的具体工作

正式开始盘点前，便利店店长应提前组织好工作人员做好准备工作，保证盘点的效率和准确。首先要将库房的各类商品整理好，避免盘点混乱。对于便利店内货架上陈列的商品，一定要排列整齐，不同品类要区分，同一品类但不同口味的商品也要进行区分。

盘点过程中，便利店店长主要负责商品数据的采集和录入工作，一定要杜绝数据重复录入、数据遗漏、数据错误等情况的发生，需要耐心且细致的确认所有商品盘点数据无误、完整后再进行上传。

盘点结束后便利店一定要进行实物抽盘，抽查盘点结果与实际库存是否一致，如有不符及时进行更改，避免盘亏或盘盈。

以上即是便利仔为大家分享的关于月度盘点管理工作的操作流程，希望对便利店经营者有所帮助。