在零售业普遍进入慢增长期之际，便利店一枝独秀，增速最快，在销售额上成为零售业中最高的业态，所以越来越多的人选择了开便利店，但是便利店经营也要讲究措施，便利仔总部总结了以下便利店经营的三大误区，快来看看你中招了吗？

1、品类越多越好？

便利店的姿态 “小而美”，是以便利性取胜，而不是依靠产品的种类取胜。社区便利店一般经营面积不大，通常不超过70平方米。经营面积过大不仅会造成租金过高，还会无形增加很多库存压力。便利店与“大而全”的商超不同，不大的店面要求便利店得做好坪效管理，合理地运用店面的每一寸货架面积，有的放矢地布局自己的产品，做到质量上的小而精，而不是数量上的大而全。  

2、24小时营业赚更多？

便利店主打便民服务，在营业时间上一般要高于商超，这是便利店与商超竞争的优势之一。但不是所有的便利店都得强调24小时营业或者超长时间的营业模式。更多的营业时间意味着支出更多的成本，而时间成本的付出并不一定能提高盈利。店主应该充分了解自己小店周边的环境，了解周边的娱乐场所、高校是否多，如果周边没有这些场所，就没有必要进行24小时经营，最多经营12个小时即可，这样可以大大节省水电费、人工成本等开支。

3、增值服务越多越好？

社区服务的概念随着便利店的走俏逐渐深入人心，增值服务是便利店与超市和电商进行定位区分的关键，较为成熟的便利店可以提供如打印服务、代缴各种费用、收发快递等数多种服务，但增值服务有其明确的作用，即增加消费者对于便利店的依赖，最终把来客变现为更多的销售额，所以增值服务并不是越多越好，而是要合理运用增值服务把“便利”转化为“获利”。