便利店行业在国内已经发展多年了，在每年，便利店在零售行业中是门店增长最快的零售业态之一，在如今街道上可谓是抬头可见，似乎成为了街头巷尾的标配。可见便利店行业是受众多投资者青睐的项目，但门店虽多，真正懂得经营的门店似乎又很少，便利仔拥有资深的运营团队随时保障线下门店的正常运营，使每所门店在不同的商圈中都有其独特的优势。

便利店的经营需要因地制宜，其经营模式不能一成不变或者照搬照抄。在面对不同的商圈，不同的地理位置，经营门店的战略与商品重心应该是不一样的。经营者需要根据当地居民或流动人群做出一定的考究，分析其消费能力、消费习惯等等的一些消费者特性，同时还要对当地同行有一定的了解，包括其大概的经营状况、商品结构等等，通过这些数据，分析出当地的消费市场详情，再者制定符合的经营策略，以到达在不同的商圈中都有自身的独特优势。

便利仔主张构建正确的商品结构。虽说便利仔是一所复合型店铺，但便利店商品结构始终主张精准而不是商超中的广而全，这样并不利于打造差异化的竞争。因此，便利店需要深挖当地消费者的真正需要的商品种类，了解当地同行的商品，尽量建立差异化的竞争环境，最大限度发挥自身独特的优势。

总的来说，便利店数量不断上升，容易出现门店同质化严重的情况，因此打造自身独特的门店优势是非常有必要的。但在不同的地段与商圈环境，因发挥不同的便利店优势，那么根据实际情况制定合适的经营战略就是便利仔在不同商圈中都有其独特的优势的秘诀。