便利店在我国经过20多年的发展，已逐渐成为一线城市的生活特征。据调查显示，2018年我国便利店销售总额达到841亿元，连锁品牌便利店门店数量超过12万家，由此可见，便利店在我国具有巨大的发展潜力。随着社区商业的兴起，社区便利店也逐渐获得投资者的青睐，然而在发展过程中，其仍然存在较多不足之处。便利仔便利店针对当前社区便利店存在的问题进行分析并不断完善自身的经营策略，以扩大行业影响力。
 

    目前国内便利店同质化严重，无论是商品种类、摆放陈列以及店面布局都呈现出千店一面的现状，缺乏自有商品和品牌特色，导致消费者对品牌信任度不高。便利仔便利店针对年轻群体不断研发独特的自有商品，以满足年轻群体的个性化选择。

    其次，国内便利店主要分布在一二线城市，具有密集性的特征，然而在经济发展较快的城市，店铺租金和人工成本都相对较高，导致成本高于利润。因此便利仔便利店不再以一线城市为扩张重心，而是逐渐往三四线城市甚至乡镇地区发展，不仅能有效利用降低经营成本，还能拓展更大的市场空间。
 

    由于供应链体系不完善，部分便利店在经营过程中，频繁出现缺货、补货不及时的现象，从而降低消费者的购物体验。便利仔便利店自身具有完善的配送体系，除了能实现商品源头直采，为顾客提供质量高、价格低的商品之外，还能有效减少运输中间环节，降低商品成本。
 

    当前正处于我国便利店的转型期，便利仔便利店不断完善自身作为社区便利店的商品服务，为消费者提供更丰富的商品种类以及更高质的服务，推动了自身发展。