2020年一场突如其来的疫情打破了人们的生活秩序，伴随着全时便利店的倒闭潮，便利店行业受到了一定程度的影响。先不论疫情对实体零售的影响，便利店经营也并非易事，便利仔便利店在经营中紧贴市场需求，并结合自身实际情况，不盲目扩张，脚踏实地地为消费者提供便利生活。
 

    首先，便利店最重要的一项投资就是选址，需要综合考虑客流量、交通要道、周边环境等。繁华地区的转角处由于具有客流和交通位置的优势，向来是便利店的主要竞争之地。然而这种恶性竞争会消耗大量不必要的成本。因此便利仔便利店开始向二三线城市以及乡镇地区拓展，不仅能弥补这些地区稀缺的便利店资源，还能扩大品牌覆盖范围，提升影响力。

    另外，大部分便利店都需要延长营业时间甚至24小时营业，人工成本会翻倍，再加上水电费、租金等成本，便利店经营成本相对大卖场较高，因此其商品价格也相对高一些。据相关数据显示，2018年便利店平均费用70%支出为职工薪酬，25%为店铺租金，这要求便利店有强大的供应链支持，以减少运输环节，从而降低商品成本。
 

    另一方面，目前越来越多的经营者选择“小而精”的经营模式，因为“大而全”不仅成本更高，投资回报期也会更长。然而，由于北方消费者对便利店接受度不及南方，因此“小而美”的便利店业态并不适合北方市场，从而导致了便利店市场发展不均衡。
 

    便利店并非赚快钱的业态，盲目扩张只会加剧行业的衰败，只有顺应需求变化，脚踏实地走好每一步，才能长远发展。